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経営コンサルティング体験会

経営コンサルティングを何も知らない会社にお願いするのは不安。そんな方は是非コンサルティングを一度ご体験いただければと思います。毎月1回、「経営塾」という名前の経営コンサルティングを体感できるイベントを開催しております。お気軽にお越しくださいませ。

宮内亨の経営塾 大阪会場
開催日 毎月第二土曜日開催
  • 変更が生じる場合は事前にお伝えいたします。
時間 受付12:30
開講時間13:00~18:00
開催場所 有限会社経営コンサルティングアソシエーション事務所
〒530-0003 大阪市北区堂島2-2-23白雲ビル303
参加費 お一人様10,000円(税込)
連絡先 TEL:06-6344-3636 FAX:06-6344-7774
Mail:info@association.co.jp
担当:稲原
お申込みは上記連絡先にご連絡下さい。ご不明な点がございましたらお問い合わせください。

短期売上アップコース(1~3ヶ月)

お打ち合わせ時に現状・現場把握を行い、即時売上アップにつながる施策・対策をご提案いたします。

  1. お問い合わせ
    現状の課題や悩みをお電話もしくはメールでカンタンにお知らせください。
  2. 現場訪問
    まずは、御社のお店・会社・商品を実際に訪問し課題を明確化します。
  3. 問題の明確化
    訪問により、商品・売り場・接客・販促と問題を絞り込み施策を共有します。
  4. 企画提案
    弊社のできることや、御社の能力に合わせた具体的販促の企画を立案します。
  5. お見積り
    企画によるコンサルティング料金や実際にかかる制作実費を明確に提示します。
  6. コンサルティング契約
    実施項目や費用にご納得いただいたうえでの契約となります。
  7. 支援
    実際に現場で支援を開始します。現場スタッフと一緒に結果にこだわった支援をします。
  8. 効果検証
    弊社が行ったコンサルティングに対する効果を検証します。
  9. 課題と方策
    今後の課題と方策を明確化し、お伝えします。

長期戦略売上アップコース

長期的な戦略を基に、売上アップや組織の体系化、新商品・サービスの創造から人材育成・管理職育成まで、会社経営に関わるすべてをご支援させていただきます。

  1. 現状の悩み
    今一番悩んでいることをヒアリングし、支援のベースにします。
  2. 商品価値を整理
    御社の商品の強みを、機能×センスで掘り起こし販促の土台を作ります。
  3. 人の価値の発見
    御社の人材の能力(技術)から会社を発展させる土台を作ります。
  4. マーケットの分析
    御社のビジネスのマーケットを図り、現状から目標値を選定をします。
  5. 競合店分析
    ターゲットにする競合店を決め、マーケットから単品ごとに強み弱みをつかみます。
  6. 戦略化
    会社として必ず取り組むことを戦略化し、毎月進行・具体的施策に落とし込みます。
  7. 商品課題の解決
    単品別の数値から、短期・中長期のテーマを決め、随時進行します。
  8. 人の課題の解決
    オーナーと幹部・社員間の問題を明確化し、商品戦略に組み込んだテーマを決め進行します。
  9. よりよい経営
    ありとあらゆる困りごとと、その連関を整理し、本質的な会社の問題にアプローチし続けます。